社長への集中を見直す
任せる仕事を、
見極める。
AIに渡す業務、人に任せる判断。自分が抱え続けている仕事を、切り分ける視点を得る。

経営者・事業リーダーのためのリアルサミット
2026年11月26日(木)11:00–18:00
東京都内・浜松町周辺|基調講演:遠藤貴則
その成長のしかたを、2027年も続けますか。一般 7,700円 / VIP 33,000円(税込)
参加内容・料金を見る次の成長を目指す、経営者・リーダーへ
営業も、採用も、最後の判断も自分。
売上をつくる力はあるのに、
会社の未来を考える時間が足りない。
こんな状況に、心当たりはありませんか?
ここまで事業をつくってきた、あなたへ。
そのための一日が、NEXT CEO SUMMIT 2027です。
NEXT CEO SUMMIT 2027
AI・顧客獲得・組織・利益を、一日でつなぐ。
自社の「どこを変えるか」を考えるためのリアルサミット。
社長への集中を見直す
AIに渡す業務、人に任せる判断。自分が抱え続けている仕事を、切り分ける視点を得る。
集客の打ち手を見直す
誰に、何を、どう伝えるか。顧客・商品・ブランドをつなぎ、自社の強みを見つめ直す。
次に注ぐ力を見直す
売上の先に、利益と次の余力を残す。組織とお金の両面から、力を注ぐ場所を考える。
11月26日。会社の次の一手に、向き合う日。
会社の成長を、4つの視点から
目の前の課題を、自社の経営全体につなげて考える。
その入口となる、4つのテーマ。
資料づくり、確認、情報整理。AIに任せる業務と人が担う判断を分け、仕事の流れを見直します。
顧客が求めることと、自社が届ける価値。広告・商品・伝え方をつなぎ、申込までの流れを考えます。
任せる仕事と、任せる範囲。判断基準や確認のタイミングまで整理し、チームが動ける条件を考えます。
粗利、固定費、資金繰り。成長への投資と手元のお金を一緒に見て、経営の優先順位を考えます。
企画中のテーマです。講演タイトル・担当登壇者・実施内容は確定後にご案内します。

11月26日は、経営に集中する日。
「落ち着いたら考えよう」と思っている間にも、目の前の仕事は増えていく。日常を少し離れて、自社の課題に向き合う時間をつくりませんか。
本編は11:00–18:00。予定を先に確保し、次の成長に集中する時間に。
AI、顧客獲得、組織、利益。施策ごとに分かれていた課題を、経営全体で捉える。
基調講演と各セッションを、自分の会社ならどう活かすかという視点で聴く。

基調講演
『ザ・ニューロマーケティング』著者
TAKANORI ENDO
著書では、顧客の意思決定だけでなく、経営判断、ブランド、セールス、組織運営までを扱う。人が何を理解し、何を根拠に選ぶか。その視点を、自社の課題に引き寄せて考える基調講演へ。

SPEAKERS

株式会社LASTPASS 代表取締役
SEIYA OHGA
元リクルート、25歳で起業して現在法人8期目。ラスベガスまで行って海外のトップマーケターから直接ファネルマーケティングを学び、日本のビジネスでも使える形に最適化してハイチケットファネル®を開発。自分のビジネスでも実践して、SNSなし・労働集客なし・社員ゼロ・累計4.7億円をひとりで売ってきました。
平日毎朝8:45からの朝礼グルコンで、30以上の業種ジャンルで顧問先のビジネス相談に乗り続けて1,097日+。顧問先の最高月商更新率は93%、累計25億+の売上アップに貢献。
ビジネスには、売れ続けるシナリオを。人生には、本当に生きたいシナリオを。集客や売上づくりはシナリオに任せて、大切な人との時間や本当にやりたいことに夢中になれる起業家を増やすために、独自AIエージェント「AXファネル」を開発。

株式会社Astrea 代表取締役
株式会社Unicorn Valley Japan 代表取締役
KAZUHIRO KUGE
1989年茨城県生まれ。大学卒業後、大手食品会社にシステムエンジニアとして入社。東日本大震災の経験から経営者への道を志し、行動心理学をベースとしてセールス手法を確立、様々な商品のプロモーションを手掛ける。
2018年、ネットメディア系ベンチャー企業の執行役員に就任し、経営戦略からWebマーケティング、人材教育まで幅広く統括。翌2019年、IT教育・コンテンツ企画プロデュース会社を設立。現在は、法人ブランディングやマーケティング戦略、事業プロデュースを主軸に、企業や個人の価値を社会に“伝わるカタチ”で届ける支援を行っている。
人間理解に基づいた“関係性設計”と、構造的に物事を整理し成果に結びつける“戦略設計力”に定評があり、企業の顧問として経営支援も行っている。
登壇者
決まり次第、このページでお知らせします。
当日のプログラム
遠藤貴則の基調講演を軸に、
実践の視点と自社の課題をつなぐプログラムを予定しています。
2027年に向けた外部環境の変化を、自社の経営判断に引き寄せて考えます。
AI・顧客獲得・組織・利益。それぞれの視点から、会社の変えるべき部分を見つめ直します。
各テーマの視点を持ち寄り、会社の成長をどう捉えるかを横断して考えます。
講演タイトル、ゲスト、各セッションの時間・進行は未確定です。確定した内容から順次ご案内します。
参加プラン
本編をじっくり聴く一般席。
質問や交流の機会も広げるVIP席。参加目的に合わせてお選びください。
GENERAL
本編に集中し、自社の次の打ち手を探したい方へ。
¥7,700税込 / 1名
本編の全セッション + 書籍(通常版)
VIP EXPERIENCE
本編に加え、登壇者への質問・交流も大切にしたい方へ。
¥33,000税込 / 1名
本編 + 前方席・優先質問・アフターパーティー・サイン本
本編の全セッションは、どちらの席でも聴講できます。
| 参加内容 | 一般席 | VIP席 |
|---|---|---|
| 前方優先席・優先質問 | — | あり |
| 当日のアフターパーティー | — | 19:00–21:00予定 |
| 書籍プレゼント | 通常版 | 直筆サイン入り |
お申し込みの流れ
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開催情報
参加前のご案内
NEXT CEO SUMMIT 2027
「落ち着いたら考える」を、11月26日の予定に変える。
会社の次の成長に向き合う一日を、ここから。
2026年11月26日(木)|東京都内・浜松町周辺
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