N.NEXT CEO SUMMIT2027

NEXT CEO SUMMIT 2027|社長の限界を、会社の限界にしない。

NEXT CEO SUMMIT 2027。社長の限界を、会社の限界にしない。基調講演:遠藤貴則。2026年11月26日(木)11時〜18時、東京都内・浜松町周辺。背景はAI生成のセミナー風景のイメージ。

経営者・事業リーダーのためのリアルサミット

社長の限界を、
会社の限界にしない。

2026年11月26日(木)11:00–18:00
東京都内・浜松町周辺|基調講演:遠藤貴則

その成長のしかたを、2027年も続けますか。一般 7,700円 / VIP 33,000円(税込)

参加内容・料金を見る

次の成長を目指す、経営者・リーダーへ

会社は育った。
でも、自分の仕事は
減っていない。

営業も、採用も、最後の判断も自分。
売上をつくる力はあるのに、
会社の未来を考える時間が足りない。

こんな状況に、心当たりはありませんか?

  • AIを試しても、日々の仕事は減っていない。
  • 集客は頑張っているのに、利益と余裕が残らない。
  • 人に任せたはずの判断が、結局、自分に戻ってくる。
  • 次にやりたい事業ほど、「忙しいから」で後回し。

ここまで事業をつくってきた、あなたへ。

次の成長に向けて、
会社の動かし方を見直す。

そのための一日が、NEXT CEO SUMMIT 2027です。

NEXT CEO SUMMIT 2027

売上も、利益も、
社長の時間も。
次の成長を、ここから。

AI・顧客獲得・組織・利益を、一日でつなぐ。
自社の「どこを変えるか」を考えるためのリアルサミット。

01

社長への集中を見直す

任せる仕事を、
見極める。

AIに渡す業務、人に任せる判断。自分が抱え続けている仕事を、切り分ける視点を得る。

02

集客の打ち手を見直す

選ばれる理由を、
磨き直す。

誰に、何を、どう伝えるか。顧客・商品・ブランドをつなぎ、自社の強みを見つめ直す。

03

次に注ぐ力を見直す

成長の優先順位を、
考え直す。

売上の先に、利益と次の余力を残す。組織とお金の両面から、力を注ぐ場所を考える。

11月26日。会社の次の一手に、向き合う日。

会社の成長を、4つの視点から

あなたの会社は、
どこから変わるか。

目の前の課題を、自社の経営全体につなげて考える。
その入口となる、4つのテーマ。

01AI実装・生産性

その仕事、
社長がやり続けますか。

資料づくり、確認、情報整理。AIに任せる業務と人が担う判断を分け、仕事の流れを見直します。

考えるポイントツールを増やす前に、どの業務を仕組みにするか。
02顧客獲得・ブランド

集客を増やす。
その先で、選ばれる会社へ。

顧客が求めることと、自社が届ける価値。広告・商品・伝え方をつなぎ、申込までの流れを考えます。

考えるポイント誰にとって、自社は選ぶ理由のある存在なのか。
03組織・権限移譲

「社長、どうしますか?」を、
チームの判断へ。

任せる仕事と、任せる範囲。判断基準や確認のタイミングまで整理し、チームが動ける条件を考えます。

考えるポイント自分に集まる判断を、誰に、どこまで渡せるか。
04利益・キャッシュ・投資

売上の先に、
次へ進む余力を残す。

粗利、固定費、資金繰り。成長への投資と手元のお金を一緒に見て、経営の優先順位を考えます。

考えるポイントこれから力を注ぐ投資と、見直す支出は何か。

企画中のテーマです。講演タイトル・担当登壇者・実施内容は確定後にご案内します。

MarkeZine Day 2026 Autumnで講演する遠藤貴則
過去の登壇:MarkeZine Day 2026 Autumn(2026年9月9日)
本サミットの開催写真ではありません。写真・登壇情報の出典

11月26日は、経営に集中する日。

会社の未来を考える時間を、
先に、予定に入れる。

「落ち着いたら考えよう」と思っている間にも、目の前の仕事は増えていく。日常を少し離れて、自社の課題に向き合う時間をつくりませんか。

  1. 01

    日々の対応から、視点を切り替える。

    本編は11:00–18:00。予定を先に確保し、次の成長に集中する時間に。

  2. 02

    別々だった課題を、つなげて考える。

    AI、顧客獲得、組織、利益。施策ごとに分かれていた課題を、経営全体で捉える。

  3. 03

    同じ会場で、言葉の熱量を受け取る。

    基調講演と各セッションを、自分の会社ならどう活かすかという視点で聴く。

基調講演者・遠藤貴則
基調講演は前半・後半の2回を予定

基調講演

顧客も、組織も。
経営の先には、人がいる。

『ザ・ニューロマーケティング』著者

遠藤 貴則

TAKANORI ENDO

著書では、顧客の意思決定だけでなく、経営判断、ブランド、セールス、組織運営までを扱う。人が何を理解し、何を根拠に選ぶか。その視点を、自社の課題に引き寄せて考える基調講演へ。

KADOKAWA刊『ザ・ニューロマーケティング』著者MarkeZine Day 2026 Autumn 登壇
遠藤貴則著『ザ・ニューロマーケティング』の表紙

参加者向け・書籍プレゼントを予定

ザ・ニューロマーケティング

遠藤貴則 著 / 小山竜央 監修 / KADOKAWA

一般席には通常版、VIP席には直筆サイン入り書籍のプレゼントを予定しています。

SPEAKERS

登壇者

登壇者・大賀聖也

株式会社LASTPASS 代表取締役

大賀 聖也

SEIYA OHGA

元リクルート、25歳で起業して現在法人8期目。ラスベガスまで行って海外のトップマーケターから直接ファネルマーケティングを学び、日本のビジネスでも使える形に最適化してハイチケットファネル®を開発。自分のビジネスでも実践して、SNSなし・労働集客なし・社員ゼロ・累計4.7億円をひとりで売ってきました。

平日毎朝8:45からの朝礼グルコンで、30以上の業種ジャンルで顧問先のビジネス相談に乗り続けて1,097日+。顧問先の最高月商更新率は93%、累計25億+の売上アップに貢献。

ビジネスには、売れ続けるシナリオを。人生には、本当に生きたいシナリオを。集客や売上づくりはシナリオに任せて、大切な人との時間や本当にやりたいことに夢中になれる起業家を増やすために、独自AIエージェント「AXファネル」を開発。

登壇者・久家一宏

株式会社Astrea 代表取締役
株式会社Unicorn Valley Japan 代表取締役

久家 一宏

KAZUHIRO KUGE

1989年茨城県生まれ。大学卒業後、大手食品会社にシステムエンジニアとして入社。東日本大震災の経験から経営者への道を志し、行動心理学をベースとしてセールス手法を確立、様々な商品のプロモーションを手掛ける。

2018年、ネットメディア系ベンチャー企業の執行役員に就任し、経営戦略からWebマーケティング、人材教育まで幅広く統括。翌2019年、IT教育・コンテンツ企画プロデュース会社を設立。現在は、法人ブランディングやマーケティング戦略、事業プロデュースを主軸に、企業や個人の価値を社会に“伝わるカタチ”で届ける支援を行っている。

人間理解に基づいた“関係性設計”と、構造的に物事を整理し成果に結びつける“戦略設計力”に定評があり、企業の顧問として経営支援も行っている。

登壇者

COMING SOON

決まり次第、このページでお知らせします。

当日のプログラム

聴くたびに、
自分の会社へ引き寄せる。

遠藤貴則の基調講演を軸に、
実践の視点と自社の課題をつなぐプログラムを予定しています。

01

基調講演前半・後半の2回を予定

2027年に向けた外部環境の変化を、自社の経営判断に引き寄せて考えます。

02

4テーマの実践セッション企画中

AI・顧客獲得・組織・利益。それぞれの視点から、会社の変えるべき部分を見つめ直します。

03

テーマをつなぐ統合パネル企画中

各テーマの視点を持ち寄り、会社の成長をどう捉えるかを横断して考えます。

講演タイトル、ゲスト、各セッションの時間・進行は未確定です。確定した内容から順次ご案内します。

参加プラン

11月26日を、
会社の未来を考える日に。

本編をじっくり聴く一般席。
質問や交流の機会も広げるVIP席。参加目的に合わせてお選びください。

GENERAL

一般席

本編に集中し、自社の次の打ち手を探したい方へ。

¥7,700税込 / 1名

本編の全セッション + 書籍(通常版)

VIP EXPERIENCE

VIP席

本編に加え、登壇者への質問・交流も大切にしたい方へ。

¥33,000税込 / 1名

本編 + 前方席・優先質問・アフターパーティー・サイン本

本編の全セッションは、どちらの席でも聴講できます。

一般席とVIP席の違い
参加内容一般席VIP席
前方優先席・優先質問—あり
当日のアフターパーティー—19:00–21:00予定
書籍プレゼント通常版直筆サイン入り

お申し込みの流れ

  1. 1申込画面で席を選ぶ
  2. 2カードで決済
  3. 3完了画面でLINEを登録

LINEを登録しない場合も、開催のご案内はメールでお届けします。

参加条件について書籍プレゼントは予定です。VIPの優先質問・交流形式・飲食範囲などの詳細は、お申し込みの方へ順次ご案内します。キャンセル・代理参加・領収書は、下の「よくあるご質問」をご覧ください。

開催情報

開催概要

イベント
NEXT CEO SUMMIT 20272027年に向けて、自社の次の一手を考えるサミット
開催日
2026年11月26日(木)
時間
本編 11:00–18:0010:00受付開始 / 10:30客席開場
VIPアフターパーティー 19:00–21:00
開催場所
東京都内・浜松町周辺会場の詳細・アクセスは後日ご案内します。
参加費
一般 7,700円 / VIP 33,000円(税込)
主催
株式会社 Unicorn Valley Japan

参加前のご案内

よくあるご質問

どのような経営者に向いていますか?
商品・顧客・チームがあり、社長への仕事や判断の集中を見直したい経営者・リーダーを想定しています。年商3,000万円〜1.5億円前後が中心の目安ですが、現在の課題とテーマが合うかをご確認ください。
AIツールの操作を学ぶ講座ですか?
AIの操作習得だけを目的とする講座ではありません。AI・集客・組織・利益をつなぎ、自社のどこを変えるかを考えるサミットです。個別のシステム構築や導入代行は参加内容に含めていません。
一般席とVIP席は、何が違いますか?
本編の全登壇セッションは、どちらの席でも聴講できます。VIP席には前方優先席、優先質問枠、当日のアフターパーティー、サイン入り書籍を予定しています。質問・交流の方法や対応範囲は確定後にご案内します。
当日のアフターパーティーは参加費に含まれますか?
当日19:00–21:00を予定しているアフターパーティーは、VIP席の参加費に含まれます。一般席には含まれません。会場・交流形式・飲食の提供範囲は確定後にご案内します。
キャンセル・代理参加・領収書について知りたいです。
お申し込み後の返金・キャンセルの扱いは、ページ下の「特定商取引法に基づく表記」(返品・不良品について)のとおりです。代理参加・領収書については、お問い合わせフォームからご確認ください。
オンライン参加や録画配信はありますか?
本イベントは会場でのリアル参加のみとなります。録画配信については現在未定です。配信が決まりましたら、改めてご案内いたします。

NEXT CEO SUMMIT 2027

2027年を、
今年の延長で
終わらせない。

「落ち着いたら考える」を、11月26日の予定に変える。
会社の次の成長に向き合う一日を、ここから。

2026年11月26日(木)|東京都内・浜松町周辺

参加内容・料金を見る

一般席・税込
7,700円

参加内容を見る