ChatGPTを導入すれば会社が良くなる——私は、そんな単純な話ではないと思っています。
100社以上の工務店支援と、実際の経営再建の経験に、AIの分析力を掛け合わせる。
御社が「まず何を改善すべきか」を、一緒に見える化しませんか。
ここに動画が入ります（約5分）
まずは5分、前原康宏からのメッセージをご覧ください。
AI工務店経営診断を申し込むご契約の必要はありません／まずはお話をお聞かせくださいPROBLEM
こんにちは、前原康宏です。おそらく、このページをご覧の社長さんも、少なからず同じような課題を感じているのではないでしょうか。
私は今、こうした工務店経営の課題を、AIを活用することによって
今までとはまったく違う方法で改善できる時代になったと考えています。
CAUTION
ChatGPTを導入すれば、会社が良くなる。
重要なのは、「自社の本当の問題がどこにあるのか」を
最初に明確にすることです。
問題を間違えたままAIを使っても、本当の経営改善にはつながりません。
だから私たちは、まず社長からしっかりヒアリングをさせていただきます。
METHOD
市場環境は今後どう変化するのか。競合会社は何を強みにしているのか。
自社がお客様から選ばれている理由は何なのか。
市場環境は今後どう変化していくのか。お客様は何を基準に会社を選んでいるのか。
競合会社は何を強みにしているのか。どこで戦い、どこで戦わないのか。
自社がお客様から選ばれている理由は何なのか。その強みは再現できているか。
さらに、会社の情報を整理しながら現状を数字で捉えます。
「御社の場合、まず何を改善することが
一番経営インパクトが大きいのか」を具体的に見える化
AIは、単なる文章作成ツールではありません。正しく使えば、
社長の経営判断を支援する非常に強力な「経営参謀」になると、私は考えています。
TRACK RECORD
これまで全国で100社以上の工務店・住宅会社の経営支援に携わってきました。
年間1億7,000万円の赤字だった住宅事業を
1億8,000万円
の黒字へ
約1年間で赤字事業を黒字転換した経験があります。
年間9棟程度だった地方の工務店が
年間350棟
規模へ
約10年をかけて県内ナンバーワンクラスのビルダーへ成長する過程に携わりました。
代表取締役として経営を任された会社で
約7億円
の債務超過を解消
経営再建そのものを、当事者として経験しました。
前原 康宏
工務店・住宅会社 経営コンサルタント
私はコンサルタントとして外からアドバイスするだけではなく、実際に経営者として、 売上、利益、人、組織、資金繰り——そうした問題に向き合ってきました。
OUR DIFFERENCE
100社以上を支援してきた経験と、実際の経営経験。
そこに現在のAIの力を掛け合わせて、「御社がこれから勝つためには何をすればいいのか」を一緒に考えます。
問題は、思っている場所と違うことがよくあります。
こうした問題を整理し、AIによって分析速度を上げながら、
弱みを改善し、御社の強みをさらに強くしていく。
それが私たちの考える「AIを活用した工務店経営改善」です。
FUTURE
これから住宅市場は、決して簡単な市場ではありません。
着工戸数が減少し、競争が激しくなり、原価も上がっていく。
私は、「AIによって人を減らしたい」のではありません。
AIによって無駄な仕事を減らし、社長や社員が
本当にやるべき仕事に集中できる会社をつくりたい。
そう考えています。
DIAGNOSIS
まずは御社の経営についてお話を聞かせてください。
現在どこに問題があり、どこに可能性があるのか。
売上、利益、集客、商品、営業、組織、採用。私が直接ヒアリングをさせていただき、現状を整理します。
3C分析（顧客・競合・自社）にAIを活用し、市場環境の変化と、御社が選ばれている理由を明らかにします。
集客数・商談数・契約率・平均単価・粗利益率・商品構成・営業体制・社員構成を整理します。
御社の場合、まず何を改善することが一番経営インパクトが大きいのか。優先順位を具体的にお伝えします。
ENTRY
いきなり何かをご契約いただく必要はありません。
経営を変える最初の一歩を、ぜひ一緒に始めましょう。
前原康宏でした。お申し込みを、お待ちしております。