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会社が急激に成長し、オーダーが殺到する状況は喜ばしい一方で、大きな危険をはらんでいます。

過去、1日最大4万台の液晶テレビを製造するほどの急成長を経験した実例では、
急増する従業員に対して管理職が不足し、現場が混乱しました。

結果、品質が安定せず、生産におけるロスが大量に発生し、売上が増えても赤字になる事態を招きます。

この「イケイケどんどん」の意識は危険であり、「成長イコール成功ではない」と意識を持つことが重要です。
急拡大の波にのまれないために、今すぐ経営者が取り組むべき「管理職の早期確保」や「数字の見える化」について解説していきます。

 

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