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前回に引き続き、株式会社トミナガの島田社長をゲストにお迎えしていきます。

社長に就任した島田社長を待ち受けていたのは、先代が築いたワンマン体制と、ベテラン社員との意識ギャップでした。

厳しい時代を経験した社員たちのネガティブなマインドをどう変えたのか？

さらに、かつて2000社あった鋳物企業が600社まで激減した現実を前に、
島田社長は「下げるのが当たり前」という業界の常識をいかに打破したのか？

マネジメントゲームで磨いた数字の感覚を武器に、顧客へ何度も足を運び、業界全体で声を上げることで実現した価格改定の舞台裏を明かします。

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