#023.経営の神様に学ぶ～なぜ「当たり前」が一番難しいのか？

パナソニック松下幸之助氏が語った成功の秘訣は「当たり前のことを当たり前にすること」でした。
仕入れが上がれば値上げをし、貸した金は頭を下げてでも回収する。原理原則を愚直に実行することは大切です。

また、会社の規模が大きくなるにつれて、社長は現場の細かな実務から離れ、売上を伸ばすための仕組み作りや幹部の育成に専念し、最終的には、年商に応じた適切な経営設計と、
数字に基づいた客観的な管理体制を整える具体的な戦略を紐解きます。

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